打鐵先需自身硬，精雕細琢魯班傳。機械信息化時代，很多人認為工匠就是一種機械重復的工作者，實則不然。“工匠”兩個字意味深遠，它代表著做事人的精神，代表著精益求精，更代表著堅定與執著。

　　華夏從來多匠人，情懷悠悠默無聞。歐德邁從2008年成立時，即時時刻刻秉承質量為本、堅守底線的原則。

　　寶劍鋒從磨礪出  梅花香自苦寒來

　　改革開放的浪潮一浪高過一浪，無法選擇出生與時代的公司領導與大多數人一樣，在改革開放的浪潮中，失去了賴以為生的“鐵飯碗”，告別了“以廠為家”的舊時代。中年下崗的他們，除了迷茫，別無選擇。然而，在公司領導眼中，“下崗潮”看似是絕境，也無疑是機會，多年的學習，她早已掌握了足夠多的專業技術知識。創業，兩個字開始在她心底生根發芽。

　　欲望可提升熱忱，毅力可磨平高山。公司領導雖然掌握了足夠多的技術，但其創業面臨大的問題是資金不足。為積累資金，她敏銳的把目光移向了市場需求量大且穩定性較高的水暖建材生意。事實證明，公司領導的眼光沒有錯，經過十數年的發展，她積累了一定的資金。2008年，擁有著空調末端設備制造技術的她在家人的幫助下成立了美其樂機電，正式進軍末端設備制造市場，開啟了她早已準備多時的創業之路。

　　蠅頭小利不可取 內誠外信方為根

　　人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。空調，這個被很多人稱為20世紀人類偉大發明之一的設備，成為了眾人在炎熱夏天的后一根“救命稻草”。可很多人不知道的是由于建筑結構的區別，這些矗立在城市中的高樓大廈往往配備的是中央空調，一臺空調要供給一整棟大樓的冷氣，僅憑借“自己”的能力則顯然不足。此時，這些微不足道的“末端設備”就起到了關鍵的作用。也可以說，“上班族”們之所以能在辦公室享受“夏天的清涼”，這些微不足道的“末端設備”功不可沒，貢獻卓越，不可忽視。

　　整個空調系統中，對空氣進行加熱、加濕、冷卻、去濕、凈化和消聲等各種處理的裝置組合，稱為空氣熱濕處理設備，即空調末端設備。其包含各式風機盤管（立式明裝風機盤管、臥式暗裝風機盤管、壁掛式風機盤管、立柜式風機盤管、臥式明裝風機盤管），變風量空氣處理機組（新風機）、新風換氣機（窗式新風換氣機、壁掛式新風換氣機、落地式新風換氣機）、組合式空調器、冷卻塔等。依據消防安全的相關要求，這些設備中還包含防火閥、排煙閥等基礎安全設備。

　　由于溫室效應的加劇，致使國內高溫天氣時長呈直線上升趨勢，市場對空調需求量日益增長，在此同時，空調末端行業也呈現出高速發展態勢。空調末端行業市場雖已是一個比較成熟的產品市場，但還是存在不少問題。其中明顯的是產品同質化和因產品技術差異而導致市場產品良莠不齊，加之用戶在采購空調末端產品時對品牌要求不高，造成末端廠家進入市場的門檻較低，競爭力也尤為激烈。

　　憑借一腔熱血和孤膽剛進入市場的公司領導，第一時間感受到了迎面而來的一股巨大壓力。公司領導說：“以前在企業當技術工人不懂市場，現在進入市場后，我才發現原來該市場的競爭如此激烈，大家都在打‘價格戰’。”

　　盡管形勢嚴峻，但公司領導仍然堅守初心，歐德邁自成立之初，公司領導樹立了一個原則，那就是無論如何要守住“質量底線”，不能因價格放棄質量。但這一匠心原則在一開始就讓她吃了虧。原來，由于靖江地區長時間的貿易習慣已經形成了對質量要求不高的市場規律，高質量就意味著高成本，高成本則意味著高售價。所以，產品一度遭到市場“冷遇”。2015年，年銷售只有幾百萬，這對于一家空調末端設備生產企業來說，已經走在了破產的邊緣。

　　在生死存亡之際，公司領導依舊不愿意順應市場，不愿意放棄對產品質量的把控。公司領導常說：“我相信產品質量一定是一家生產企業的‘生命’，只打‘價格戰’，這家企業必定走不長遠，只有守住質量的底線，才能令企業獲得長久發展的動力。”

　　為了守住質量這一底線，公司領導制定了嚴格的生產制度。公司領導將生產制度準則貼在墻上，所有一線工人的生產必須按照生產操作守則進行，責任到人。一次，由于一位工人沒有按照生產制度生產產品，導致產品出現了質量瑕疵，雖不影響正常使用，但公司領導還是讓這位工人重新進行了產品生產，而被其浪費的材料則由工人自行承擔。

　　公司領導還常對工人說：“我們每個人都是銷售員，雖然你不在一線，但你依然是銷售員，你的產品有瑕疵，導致賣不出去，就是你的問題，每個人都必須要有老板心態，才能把這件事做好。”十年磨一劍，在嚴格的生產制度下，使美其樂機電的產品終獲市場的認可，成為了市場上有口皆碑的產品。

　　今日踽踽獨行，他日化蝶飛去。正如公司領導所說：“成功不是一蹴而就的。”正是這種執著與持之以恒堅持的工匠精神，才是歐德邁一步步破繭成蝶的密匙。